Wprowadzanie do pracy służy dostarczeniu nowym pracownikom potrzebnych im informacji, aby mogli bezkonfliktowo i skutecznie działać w organizacji. Są 3 rodzaje informacji :
1-ogólne informacje o codziennej pracy
2- przegląd historii firmy, jej dążeń, operacji, wyrobów i usług oraz wskazanie w jaki sposób praca danego pracownika przyczynia się do zaspokojenia potrzeb całej organizacji,
3-szczegółowe przedstawienie zasad polityki organizacji, regulaminu pracy i swiadczeń przysługujących pracownikom. Skuteczne programy wprowadzania do pracy zmniejszają niepokój odczuwany przez nowych pracowników dzięki dostarczeniu im informacji o srodowisku pracy, przełożonych, przedstawieniu ich kolegom itp.
Niezależnie od sprawnosci systemu selekcji większosć pracowników wymaga dodatkowego szkolenia. Programy szkolenia zmierzają do utrzymania lub podwyższenia wydajnosci pracy na obecnie zajmowanym stanowisku, a programy doskonalenia dążą do rozwijania umiejętnosci potrzebnych do przyszłych zadań.
Przystępując do szkolenia opracowuje się tzw. plan szkolenia obejmujący: ocenę potrzeb szkoleniowych, cel szkolenia, program szkolenia, realizację szkolenia, ocenę szkolenia i modyfikację programu szkolenia na podstawie jego oceny.